我任职的遥感中心规划评估部主要从事土地利用规划、评估和基本农田划定、城乡规划、空间规划等工作。与传统的测绘、地质工作不同，我们所做的许多项目，对于整个院、甚至整个局，都是一个全新的领域。这就需要我们在日常工作中不断学习、勇于创新、敢于担当，时刻保持敢为人先的工作状态。创新伴随着我在工作岗位上成长，我也通过自己的行动将创新的思维带到团队建设中去。

创新创业需要热情和责任心。列夫·托尔斯泰说过“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。”责任心是影响一个人事业成败的关键。一个具有高度责任心的人，会把工作看成追求和奉献，满怀热情地投入工作，取得成绩，做出贡献，实现自身的人生价值。

2006年,我刚参加工作就参与了长汀县土地利用总体规划（省级试点）项目，这也是单位第一次承接此类业务。作为刚毕业参加工作的新人，我全心地投入到工作中，通过团队的努力，整理出第一份土地规划项目资料清单、技术方案，编写出了第一份专题研究和规划报告。但由于是开创性的工作，我们不断适应政策调整，对项目成果进行了反复的修改，终于在历时7年后于2013年成果报部备案。踏实认真的工作态度，获得了地方国土局和单位领导的认可，也通过项目的开展，为国土局和单位建立长期的业务合作关系打下了坚实的基础，各地后期涉及的土地利用规划、评估、调查的业务基本都由我院承担。

2010年任遥感中心规划评估部门主任以来，我团结带领部门同志先行创新、锐意进取，从土地规划业务开始，形成了业务涵盖土地利用规划、土地评价和城乡规划等，综合业务素质强的队伍。承担的业务量累计达1亿余元，所承接的土地规划评估类业务量占全省的1/4-1/3。

创新创业需要不断学习，提高综合素质。打铁还需自身硬，每一名技术人员，都要有静得下心、耐得住寂寞的精神，不断学习钻研专业知识，才能在专业领域上有所成就。规划类业务开展，需要时刻跟踪掌握政策动向，先行创新开展业务试点。我不但自己每天关注相关行业网站和公众号，了解行业的最新动态；创建“福建遥感规划评估”相关业务微信公众号，定期发布土地规划评估和城乡建设相关业内动态，让部门同志了解情况；还根据部门发展和业务需要，每年组织各类业务培训和学习，进一步增强员工的综合业务能力，提升整个团队的活力和创新能力。

2014年，遥感中心在成立劳模创新工作室之初，就将“‘多规合一’政策的研究和操作方法的尝试与探讨”作为创新主题之一，先行先试，使城乡规划和土地规划业务有机融合，找到了一条适合遥感中心定位和发展的城乡规划业务链。美丽乡村、山水林田湖综合整治规划、空间规划、空间用途管制等业务的开展，开拓了遥感中心新的发展方向。2017年，我院承接了原国土资源部的自然生态空间用途管制试点工作，部门抽调专业技术强的项目负责，专业包括土地规划、城乡规划等，同时邀请福建农林大学两名生态学教授参与，组成“产学研”结合的项目生产小组，项目阶段成果多次作为典型案例参加部规划司交流。2018年4月16日，《福建日报》头版头条《告别“九龙治水”，生态管护踏新路》，报道了武夷山试点情况。

创新创业需要带动团队的积极性和主动性。近年来的工作，我切身感受到，要想实现有些方面的突破，单枪匹马不行，需要团队的战斗力和创新力。我们在工作中针对部门业务综合性强、涉及面广、新项目多的特点，进一步通过内部标准化和规范化建设，优化调整绩效考核办法，鼓励员工创新，增强大家工作主动性。2012年起，国家加强了耕地保护工作，我们提前做好相关信息的收集与整理。在承接到耕地质量等别评定项目任务后，不仅及时组织相关培训和学习讨论，还依靠涵盖中心规划评估、调查、图形数据和软件研发等部门主要技术骨干的青年突击队进行攻关，先后完成了《福建省耕地质量等别评定技术手册》、《福建省耕地质量等别评定外业调查技术手册》、《等别评定报告编制大纲》，研发了耕地质量评价辅助软件，成为了全省唯一一个采用软件辅助生产的单位。2014年，福建省全面开展了耕地质量等别评定与更新业务，我院承接了21个县（市、区）耕地质量等别评定工作，有9个县（市、区）项目验收评审获优秀（全省共13个）。2016年福建省地质测绘院遥感中心耕地质量等别青年突击队也被授予“福建省青年突击队”称号，多名技术员被列入省厅专家组成员。

过往的工作只代表一种经历，未来还需更加努力。我将从自身的岗位职责出发，在国土空间规划与管制、自然资源资产化管理等方面，紧跟改革动向，加强综合业务知识学习，开展新业务、新技术研究，稳妥推进各项业务。